再动员 再出发

恩歌源集团召开提升行动总结暨享海抢险救灾表彰大会

自“7·21提升行动誓师大会”召开以来，恩歌源集团整体提升行动已持续3月有余。为总结上阶段提升行动所取得的成果和经验，明确下阶段的提升目标和计划，并对取得进步的提升小组及在享海抢险救灾中表现突出的先进集体和个人予以表彰，集团于11月9日在4楼大会议室召开了以“再动员、再出发”为主题的提升行动总结暨驰援享海抢险救灾表彰大会。

会议现场

大会由集团执行总裁罗十红主持，集团董事长李长树，百绿盛集团董事长、建设集团总裁李长均，酒店集团董事长、地产集团总裁李长兴出席会议并讲话，地产集团执行总裁肖雪、酒店集团执行总裁王毅明、建设集团副总裁伍志良、建设集团副总裁田小刚、百绿盛集团董事长助理宋伟及相关获奖团队、优秀个人代表共50余人参加了会议。

长均总裁致辞

李长均总裁在大会上致辞，他首先代表董事会向提升行动中的先进集体和抗击台风“山竹”救援行动中表现优异的先进单位和个人表示热烈祝贺，向所有参与管理提升和抗击台风的同事们表示衷心感谢。他表示，管理提升行动不是速决战，而是持久战，要在机制上下功夫，领导同志要在思想上和行动上带头提升。要建立管理提升长效机制，从集团到各公司要明确管理提升的目标，接下来建设集团一定按照提升行动的总要求，制定切实可行的提升方案，主动作为，及时总结提炼和宣贯推广管理创新的经验和做法，并建立对管理提升工作的考核机制。

执行总裁战略宣贯

罗总在会上作了战略宣贯，他简要回顾了溪之谷战略研讨会上所达成的基本战略共识，与大家分享了企业持续成功的秘诀，简要分析了企业日常运营管控的六大方面，并用简单的公式形象表述了主人翁责任意识对企业效能的显著影响，动员大家要坚决抛弃得过且过的不良思想，树立积极奋进的工作态度。

7个提升小组负责人分别对本组提升情况作了汇报发言，深入总结问题与不足，进一步明确了下阶段提升工作的目标和计划。会上，酒店服务管理提升小组、地产综合管理提升小组、物资管理提升小组分获提升进步奖前三名；地产享海项目、建设享海项目、享海温泉度假酒店荣获享海抢险优秀单位，物业公司郑国等25名员工被评为享海抢险优秀个人。

董事长颁发提升进步一等奖

长均总裁颁发提升进步二等奖

长兴总裁颁发提升进步三等奖

长兴总裁发表讲话

在颁奖仪式上，李长兴总裁深情回顾了整个享海救援行动。他用朴实的话语再现了台风“山竹”肆虐时与项目人员失联时的焦虑、初见项目惨遭台风破坏时的痛心，以及看到恩歌源人不怕苦和累奋勇冲向一线救援时的感动……正是在这种精神的感召下，仅仅只用了两天半时间就恢复了酒店的正常运营。他勉励全体恩歌源人要在接下来的提升行动中持续发扬这种吃苦耐劳、敢于担当的精神，在漫长的提升道路上，不要麻木、不被干扰、不丢方向、不忘初心，鼓起勇气面对所有困难和问题，争取在提升行动2.0中收获不一样的精彩。他动员大家在提升行动中要坚定信心、不能急功近利，这是一个量变到质变的过程，地产集团和酒店集团一定按董事会要求，扎实推进提升行动。

享海抢险先进集体颁奖

享海抢险先进个人颁奖

董事长动员讲话

表彰结束后，李长树董事长发表了全体动员讲话。董事长对获奖集体和个人身上展示出的恩歌源人以企业为家，以公司利益为重，团结拼搏、吃苦耐劳的精神表示肯定，并指出这种精神是支持恩歌源不断发展壮大的强大基因和动力，也是激发董事会感恩同仁回报社会，持续推动集团更好、更快发展的动力源泉。董事长提出提升行动和企业发展重在人才，一定要在引进人才、留住人才、激发人才等方面下功夫。同时，企业文化要与提升行动紧密结合，扎实推进“职业化、规范化、现代化”的管理体系建设。他着重强调：提升行动不是穿衣戴帽工程，是城市更新项目，提升行动进入关键期，集团四大中心和各板块负责人要对照提升行动总目标与存在的问题认真总结，千方百计找措施想办法，加快创立恩歌源新时代特色的管理模式、经营发展模式。各提升小组负责人必须要以更加高度的责任感和使命感，将提升行动纵深推进，确保在2018年底取得重大突破。

与会人员合影留念

这是一次阶段性的总结及表彰大会，更是一次鼓舞人心和士气的动员大会，充分激发出了全员的激情、斗志、智慧和干劲。全体恩歌源人将在提升行动第一阶段所取得成效的基础上，进一步转变思想、明确目标、坚定信心，围绕百年恩歌源和“三五规划”的目标，全力以赴投入到下阶段提升行动中，早日取得更大的成效。