改革创新 践行三化

齐抓共管 提质增效

——恩歌源集团召开“人力行政、采购管理、物资管理”提升行动誓师大会

为全面贯彻落实董事会关于新时期集团实施“职业化、规范化、现代化”（简称“三化”）的新要求，7月21日，恩歌源集团在4楼大会议室隆重召开“人力行政、采购管理、物资管理”提升行动誓师大会，集团董事长李长树、建设板块执行总裁李长伟、集团董事李霖锋、李霖彦出席会议，财务副总裁余添恩、地产板块副总裁张扬、建设板块副总裁田小刚、百绿盛集团董事长助理宋伟、集团人力资源管理中心总监宋怀广等相关负责同志参加了会议，集团副总裁张水春同志主持会议，作为此次提升行动的执行总指挥，他带领各执行小组成员签订目标责任状，并向董事会郑重承诺：改革创新践行“三化”、齐抓共管提质增效，势必不折不扣地超额完成各项任务。

集团董事长讲话

建设板块执行总裁李长伟在大会致辞，他详细阐述了此次提升行动的背景和重要性，分析了2018年集团所面临的形势和大湾区所呈现的机遇与挑战。他指出，此次提升行动不仅是集团2018年下半年的工作重点，更是关乎集团“三五规划”是否顺利达成的重要转折。因此，提升行动执行组必须自上而下地传达和贯彻好会议精神，各系统要齐抓共管，全体员工要全力以赴，积极投身到此次提质增效的活动中来。对提升小组开展的各项检查工作和改革措施，各板块和各项目员工一定要充分理解、坚决支持、全力配合。面对实施过程中有可能遇到的各种问题和阻碍，一定要确保思想不滑坡、办法总比困难多，并预祝此次提升行动取得圆满成功。

建设板块执行总裁讲话

会上，“人力行政、采购管理、物资管理”提升行动小组的执行总指挥张水清和余添恩同志在与集团董事长李长树签订了责任状后，还分别与各板块负责人和执行组成员签订目标责任状。“人力行政、采购管理、物资管理”提升小组总执行宋怀广、彭锦明、甘远三位同志在详细阐述了各自的目标责任承诺后，分别在现场汇报行动方案。他们纷纷表示，签订提升行动责任状后，深感责任和压力重大，签订责任书只是个开始，后续工作的重点是周密制定提升方案，细化各类整改措施，外塑形象，内塑管理，从意识到行动，实现全面提升，达成责任书的各项工作目标。随后，三位总执行分别率领各自的执行组成员，在大会现场庄严宣誓，势必敢于承担，全力以赴，不忘初心，践行使命！

董事长与执行总指挥签订责任状

人力行政提升行动总执行汇报行动方案

采购管理提升行动总执行汇报行动方案

物资管理提升行动总执行汇报行动方案

责任状签订仪式

人力行政提升小组成员宣誓

采购管理提升小组成员宣誓

物资管理提升小组成员宣誓

在听取了相关同志们的汇报和见证了参会人员的集体宣誓后，集团董事长李长树发表了重要讲话。在讲话中，他亲切地称呼在座的各位为家人。他向大家简要回顾了恩歌源人创业之初筚路蓝缕的艰辛与不易，号召全员要珍惜和感恩来之不易的幸福生活。董事长指出，在中国日益崛起的大背景下、在大湾区规划逐步落地的利好环境下，恩歌源人必须全面贯彻落实董事会关于新时期集团实施“职业化、规范化、现代化”的新要求，努力摆脱现有的“责任意识不强、工作效率低下、管理水平滞后、产能产值低下”等弊病，要树立全员的主人翁意识、从思想上、行动上、软件上、硬件上进行全面提质增效。各小组负责人要认真研究提升行动的具体战术、方案及措施，将每一项目标落实到具体责任人。在提升行动中，务必发挥模范带头作用、身体力行，带动身边的员工纷纷投身到具体的行动中来。要发扬“5+2”、“白+黑”的干事激情和斗志，把个人职业规划与恩歌源的发展目标有机结合起来。

会上，董事长再次强调：“这次提升行动是由集团自上而下，全面提升的行动，对于董事会和我本人来说，集团各项工作的有效提升势在必行，要以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施进行落实整改。这次行动是恩歌源集团快速健康发展的催化剂，行动的成果对于恩歌源集团的影响是巨大而深远的，一定要制定更高的标准，更细的计划，更严的考核奖惩办法，调动所有人的积极性，全面落实各项工作任务，实现有效的提升”。同时，董事长指出，人力行政、采购管理、物资管理提升行动是公司全面提升的第一步，后续各板块、各部门都要积极行动起来，全面参与，齐抓共管。只要大家坚定信念、同心同德，不断创新管理理念、不断优化干事举措，此次提升行动的责任目标、“三五规划”的战略目标就一定能实现，百年恩歌源的宏伟蓝图一定会更加灿烂辉煌！

董事长讲话

合影留念

这是一次高效务实、凝心聚力的动员会，更是一个鞭策奋进、鼓劲加压的部署会。大会坚定了全员的信念、鼓舞了全员的士气、昂扬了全员的斗志，全体恩歌源人必将以百倍的热忱积极投身到提升行动中来，全面打赢这场“提升管理、提质增效”的攻坚战！